長榮大學110學年度共識營 校長李泳龍:學校朝「連結、關注、品牌、影響力」四大目標邁進
〔校研中心報導〕
因新冠肺炎疫情影響,長榮大學110學年度一、二級主管共識營首次於線上舉辦,雖然與會的主管都面對著電腦螢幕,但現場完全能感受到所有參與的主管們為因應國家教育政策潮流、強化校務發展,大家絞盡腦汁、熱烈討論為使長榮大學走向更美好的前程。
共識營首先由董事長楊四海分享於遠見雜誌所看到的文章,過去高教發展趨勢國際合作為主要主軸,後疫時代的來臨,遠距教學一但成真,遠距教學打破實體學校的框架,要找出實體學校的價值,追求特色化,並重新塑造大學品牌,讓學生非選擇長大不可。並分享打造特色化大學三大轉型策略:1.掌握全球趨勢,學校特色項目貫徹系所。2.各特色大學彼此合作鎖定未來態勢。3.找出學校地域特色,並配合國家政策朝向永續經營。
接著,由黃仁村創辦人以傳統相機至蘋果手機照相功能暗喻時代變遷,期勉學校政策必須走在時代前面甚至要超越時代,要認真謹惕隨時思考研究跟注意環境變化,需要大家團結一致才能創造偉大的力量向前邁進。
校長李泳龍引用彼得杜拉克的觀點及QS針對全世界大學的分析資料,統整出「連結、關注、品牌、影響力」四項重點,期盼全校同仁有相通的目標,能因應全球化帶來的競爭力,帶領長榮大學成為全世界具影響力的大學。
勉勵後,由人資處人資長林憲宏及人力規劃組組長翁慧茹帶領本次新任主管代表學務處學務長許哲強親臨現場接受佈達,其餘不便至現場的新任主管也一同在線上接受祝福。
接續,宛如馬拉松式地依序由管理學院林傑毓院長、健康科學學院柯順耀院長、人文社會學院莊雅棠院長、資訊暨設計學院蕭鉢院長、永續教育學院劉春初院長、環境教育國際實驗學院洪慶宜院長、安全衛生科學學院陳秋蓉院長、美術學院王源東院長、博雅教育學部邱靖雅部主任簡報,針對各學院學部特色依據長榮大學SWOT分析策略提出未來短、中、長期執行方案或相關做法,同時對應至KPI指標,並參考數位轉型議題,將數位優化/轉型策略融入未來院系的發展方向。
共識營最後,由董事長楊四海、創辦人黃仁村、校長李泳龍及副校長孫惠民針對各學院部的簡報提出建言、勉勵及未來校務發展的方向。
圖/新任主管佈達